2010-10-20 工商時報 記者彭禎伶
金融海嘯後2年，消費者投資信心仍未完全恢復！壽險公會分析，今年前9月消費者投資心態仍保守，追求保本、保息商品，使得利變年金、萬能壽險及儲蓄型商品大賣，其中扣除利變型商品，傳統壽險保單新契約保費今年前9月達3,962億元，連續第二年超越投資型保單新契約保費。
至於投資型保單前9月新契約保費為1,008億元，較去年同期還衰退12.8％，這也是投資型保單連續第三年新契約保費衰退，今年連動債投資型保單在5、6月重回市場，但壽險公會分析，銀行銷售連動債保單的力度已不若前幾年，5個多月共8檔連動債保單才200億元左右，過去一檔連動債保單就可達60～100億元的成績。
以今年前9月壽險市場新契約保費來看，投資人信心尚未從2008年的金融海嘯中恢復，再加上長年期壽險保費依舊偏高，整個壽險市場今年幾乎都在銷售利變年金、萬能壽險（利變壽險）及短年期儲蓄險，這部分估計可能有6,000億到7,000億元之間，壽險業者私下表示，如果扣除這些躉繳儲蓄險、利變年金、利變壽險等，壽險業新契約保費今年其實並不太好看。
投資型保單從2000年開始上市，到2004年開始升溫，當年就有1,543億元的新契約保費，已超越當年度傳統壽險新契約保費，之後每年都有2,000億元以上，到2007年達到高峰，當年投資型保單新契約保費達到4,650億元，占當年整體新契約保費的62％左右，投資人除了連動債保單外，也開始投資連結基金的投資型保單。
但這股投資熱潮在2008年第四季急速降溫，當年投資型保單新契約保費降到2,992億元，僅占當年度新契約保費的35％，但仍是超過傳統壽險新契約保費。