壽險業今年前10月新契約保費已破1兆元，創下歷史新高，在不收附加費用的利變年金停售、投資型保單買氣未回溫前，躉繳傳統型商品成為主力，每月都銷售3成以上，因此預定利率未來半年是調升還是調降，將影響明年業績是否還能上兆元。
壽險業者對於金管會可能調降短年期保單責任準備金預定利率，幾乎都是「挫勒等」，因為一旦調降3到 4碼 ，則躉繳型6年期或8年期新台幣保單根本無法再與銀行存款競爭，目前新台幣躉繳6年期保單，內部報酬率（IRR）最高1.83％，其他熱銷的6年期保單至少也有1.7％以上，對有大額定存習慣的民眾來說，極具吸引力，壽險公司要留住每年數百億元的滿期金，甚至祭出IRR達1.85％的6年期保單，作為滿期客戶的專屬商品。
但未來若責任準備金預定利率降到1％到1.25％，則壽險公司IRR最多可能只能達1％到1.25％左右，與銀行定存已相去不多，若要考慮獲利及費用，許多保單IRR應該會低於1％，若要鎖6年，大額保戶根本不會考慮投保。
依據壽險公會的統計，今年前10月，躉繳的傳統型保單新契約保費高達6,556億元，占所有新契約保費的65％，也是推升今年保費能破兆元的主力商品，更是各家壽險公司搶占市占率，提高新契約保費收入的強力商品。
躉繳保單的大宗即是今年前9月熱賣的利變年金（9月之後主要壽險公司多數停售），其中躉繳利變年金前9月新契約保費達2,639億元，占利變年金新契約保費的70％。
另外前9月躉繳型傳統壽險也賣了2,048億元，也占所有傳統壽險的6成，大多都是6年期養老險，這些商品在銀行通路熱銷，搶占定存客戶。
利變年金從11月開始已轉為初年必須收1.5％到1.8％附加費用、解約金至少收3年的新利變年金，目前尚未在市場上引起注意，即客戶投保意願普通；未來若6年期養老險利率又下降，壽險業者想要再創1年上兆元的保費，恐有相當的難度。