2011-03-03 經濟日報 記者蔡靜紋
興利100企業家建言 民國百年，不只回顧，更要有前瞻下一個百年的氣魄。馬政府已提出「黃金十年」的擘劃，但民間的感受是各部會還是忙於革除舊有弊端，忘了更重要的是應著手興利，唯有興利，才能帶給國家長治久安的發展。
許舒博：我一直都秉持一個想法就是壽險業必須有獲利才能維持穩定發展，因此擴大壽險業投資管道很重要，我建議政府引導壽險資金參與重大建設，若鼓勵壽險公司參與股權性投資，應開放壽險公司可出任被投資公司的獨立董事或監察人。
壽險業有高達12兆多元的資產，每年有9,000億元放在銀行的低報酬率放款，但銀行的高額定存利率僅0.3%，相較於壽險業對外投資至少應要求4%報酬率，等於是虧損的投資，這部分占整體壽險業資產高達12分之一。
馬政府提出「黃金十年」政策，計劃推出多項重大建設，但缺乏資金，應鼓勵民間投資。政府若想鼓勵壽險公司參與投資，就應該提出有投資報酬率的案子；否則壽險業只能單純投資，卻不能擔任任何公司的董監事，若有虧損，壽險公司只能自己吞下。但若同意壽險公司出任被投資公司的監察人或獨立董事，至少可以注意被投資公司的經營狀況。
再者，政府也可以發行建設公債，只要利率高一點，壽險公司就會買，但發債又牽涉政府舉債上限。
其次，金管會的角色，除監督管理外，也要有開路之責，讓壽險業有所發展，壽險業才能有資金確保保戶權益，才能創造監管機關、保險公司、保戶三贏局面。
例如，目前壽險業投資大陸房地產僅限自用，然而壽險業初到對岸發展時，規模大多不大，無法買下整棟大樓，但保險公司如果門面不夠大，就無法給保戶信心。建議開放壽險業在大陸投資可買整棟大樓，非自用的樓層可供台商承租，或發展台灣精品館相關概念之用。
另外，目前財務狀況不佳的壽險公司的海外投資比率相對受限，若持續限縮相關公司的海外投資上限，只會讓體質不好的公司更不好。主管機關應該給體質不佳的公司投資機會。
我也建議主管機關應與產業建立溝通管道，保險局長黃天牧對這點已有具體回覆，同意每月與壽險公會談談，未來希望可以讓壽險公會的常務理監事一起參加，提供專業建議。