2010-08-18 08:37工商時報─彭禎伶、高佳菁
金管會目前研議修訂保經、保代管理規則，希望明年起銀行經營保經、保代業務，最好設置專責部門，且營運、會計獨立；同時銷售保單要有易於辨識的專區，與銀行櫃台明顯區分，未來若有行銷疏失，銀行將要負起全責。
不過，在銀行業者爭取下，金管會初步同意現有銀行轉投資設立的保經子公司、或保代子公司，仍可存在雙軌併行，但官員私下表示：「金管會考慮以道德勸說方式，鼓勵設專責部門。」
銀行通路在壽險業影響力越來越大，7月銀行通路行銷的新契約保費，有715億元，占當月新契約保費的7成以上，今年1到7月銀行通路新契約保費也占67％以上，成為保單行銷的最大通路，不過目前銀行都是轉投資成立保經、保代公司來銷售保單，行銷責任多是壽險公司來承擔。
保險局有意聯合銀行局強化管理銀行通路行銷保單，且賦予銀行強化保障型商品行銷的責任，確定消費者能買到適合的商品；同時目前銀行以轉投資的保經、保代公司來行銷保單，資本額可能數百萬元到1億元，但銷售數千億元的保單，未來要負擔責任時，恐有疑慮，金管會希望銀行直接負起銷售責任。